مازن حوا: ضاحية حصة، تجربة فريدة لنمط حياة عصري متكامل خلال مؤتمر القمة السنوي الثاني لفوربس الشرق الأوسط

01 فبراير 2022

مدينة الكويت بواسطة URC

- في حلقة نقاش عقدت افتراضيًا خلال مؤتمر القمة السنوي الثاني لبناء المستقبل الذي تنظمه فوربس الشرق الأوسط، سلط نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمجموعة بشركة العقارات المتحدة، السيد/ مازن عصام حوا، الضوء على الاتجاهات والفرص المتغيرة التي ظهرت ما بعد جائحة كوفيد-19 في قطاع العقارات وذلك بحضور مجموعة من خبراء القطاع. حيث ناقشوا الجوانب المختلفة المتعلقة بمستقبل قطاع العقارات والإنشاءات والتي تشهد طلبًا متجددًا على نوع مختلف من المساحات في التطوير السكني والتجاري والترفيهي التي تلبي التغيير في أنماط الحياة والعمل والترفيه.

وأوضح السيد/ حوا: "ليس هناك شك في أن عام 2021 كان من أكثر الأعوام تحديًا لقطاع العقارات والإنشاءات"، مضيفًا أن تأثير الجائحة في قطاع العقارات في المنطقة كان غير مسبوق، وشكّل تحديات ظهرت في أشكال متعددة من المالية إلى العمليات وكذلك اضطرابات سلسلة التوريد. فمن الملاحظ أن الأفراد يبحثون الآن عن مساحات معيشة مرنة ووحدات عمل مشتركة تكملها أجواء خارجية ومميزات طبيعية والأهم من ذلك الأنشطة ووسائل الراحة.

وأشار السيد/ حوا أيضًا إلى زيادة تكلفة العمليات في قطاع البناء التي دفعها تفشي الجائحة لتصل إلى 6٪ في عام 2021 وحده، وهو الوضع الذي دفع مطوري العقارات والمساهمين الآخرين في القطاع للبحث عن طرق لمواجهة هذه التحديات. وأكد السيد/ حوا على التصميم التقليدي للمدن التي عادة ما يكون لها مركز للخدمات والأعمال والمرافق، بينما تتوسع المساكن حولها. وقال: "في بعض الأحيان، تفتقر هذه المدن إلى مركز الخدمات، وتنمو بشكل عشوائي، مما يخلق توازنًا غير صحيًا في مكونات المدينة، أضف إلى ذلك أن نسبة كبيرة من الشباب في دول الخليج وشمال إفريقيا حيث تتطلع العائلات الشابة إلى الاستقرار والعيش بنمط حياة سريع. وبعد الجائحة، اكتشف الناس إعجابًا جديدًا بمحيطهم حيث يبحثون عن المتعة ويقضون وقتًا أقل في التنقل." وأضاف: "يتنافس المطورّون الآن على تلبية هذا الطلب المتجدد، وتحديدًا في الكويت وغيرها من البلدان بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا حيث تتواجد أعمال شركتنا. وهذا هو الاتجاه الذي إعتمدته شركة العقارات المتحدة كجزء من استراتيجيتها منذ سنوات، حيث توقعت الحاجة إلى تغيير الطريقة التقليدية للتطوير العقاري والانتقال إلى تصميم مساحات عصرية حديثة ومتكاملة تمامًا تجمع بين المعيشة والعمل ووسائل الراحة والترفيه في مكان واحد".

وقال السيد/ حوا عن استراتيجية شركة العقارات المتحدة من أجل التغيير: "نحن لا نبني منازل فقط، بل نطّور تجربة فريدة في مجال إثراء نمط الحياة. نحن لا نبني مشاريع، بل نقوم بتصميم المجتمعات التي تلبي تطلعات عملائنا. لقد عملت مشاريعنا التطويرية على ربط الناس في الأنشطة المشتركة مثل عالم المارينا في الكويت الذي يجمع ما بين التسوق والترفيه والأنشطة الرياضية والتمتع بالشاطئ والواجهة البحرية على مدارالعام لدمج كل أطياف المجتمع. ونحن نقدمها أيضًا في مشروع ضاحية حصة ومشروع أسوفيد في مراكش بالمغرب حيث نتعاون مع مجموعة ماريوت العالمية في الفندق والمساكن ذات العلامات التجارية ".

واختتم حديثه قائلا: "نحن ننظر في شركة العقارات المتحدة إلى التصميم الحضري كوسيلة لاحتضان الراحة والطبيعة، والتميز بوحدات سكنية عملية تحيطها مناظر طبيعية جميلة وصديقة للبيئة تشمل المرافق والخدمات الحديثة منها ممرات للمشي وكذلك المرافق الصحية والحدائق المفتوحة والمساحات الخضراء والساحات العامة ، وبالطبع توفر منافذ البيع بالتجزئة التي تضيف قيمة إلى نمط الحياة العام. "

تنتشر محفظة أصول شركة العقارات المتحدة جغرافيًا في أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مثل ضاحية حصة وبرج كيبكو، وفندق مارينا، ومارينا مول في الكويت، صلالة جاردنز مول وصلالة جاردنز رزيدنسز في عُمان والعبدلي مول في الأردن، وروشه فيو 1090 في لبنان، فندق هيلتون القاهرة هليوبوليس وفندق والدورف أستوريا وأسوار رزيدنسز في مصر، ونادياً للغولف وفندق فئة خمس نجوم وفلل وشقق فاخرة بمنتجع أسوفيد في المغرب.