Skip Ribbon Commands
Skip to main content
  • Corporate banner AR
    Corporate banner AR
    
 

فرق العمل - Allows authors to enter rich text content.  فرق العمل

 
تسمح فرق العمل المتعددة الوظائف للأقسام بأن تعمل سوية على تحقيق هدف موحد. تعمل أقسام شركة العقارات المتحدة بشكل متعاون لدعم بعضها البعض لزيادة وتعزيز الأداء العام للشركة.
 

المبيعات والتأجير - Allows authors to enter rich text content.  المبيعات والتأجير

 

تتولى إدارة المبيعات والتأجير مسؤولية تأمين مبيعات وعقود إيجار مربحة للمشاريع سواء المنجزة منها أو تلك التي هي قيد الإنشاء.

كما نشارك في بلورة استراتيجية بيع وتسعير العقارات ومن ثم الاستفادة من القنوات المتاحة للترويج للمشروع وتأمين أكبر قدر من الإبراز  الإعلامي له في السوق.

كما يسعى فريق العمل لدينا إلى زيادة حصة شركة العقارات المتحدة في السوق من خلال اتباع استراتيجيات بيع فعالة و تكثيف فرص بيع وإيجار العقارات وإدارة مُثلى لعملية المبيعات.

 

القانونية والإلتزام والمطابقة  - Allows authors to enter rich text content.  القانونية والإلتزام والمطابقة

 
تعمل الإدارة القانونية والإلتزام والمطابقة على إدارة جميع القضايا القانونية وتقديم الإستشارات الازمة عبر جميع إدارات وأقسام ام شركة العقارات المتحدة والشركات التابعه لها داخل وخارج دولة الكويت. يسعى الفريق القانوني لتقديم الحلول والإستراتيجيات الفعاله والتوصيات القانونية والحد من الالتزامات الفعلية والمحتمله والمنازعات القانونية.  

 

تقدم الإدارة القانونية والإلتزام والمطابقة مجموعة واسعه من الخدمات والتي تتضمن مراجعة كافة الوثائق والعقود القانونية التي تتعامل بها الشركة مع أي طرف آخر، والإشراف على جميع المهام القانونية اليومية بما في ذلك تقديم وصياغة ومراجعة والتفاوض على صكوك قانونية والاتفاقيات وتشكيل كيانات تجارية جديدة بما يتناسب مع أعمال ونهج واستراتيجية الشركة.
 

المخاطر - Allows authors to enter rich text content.  المخاطر

 
تتمتّعُ إِدارةُ المخاطرِ بالاستقلالية عَن الإدارَة التنفيِذِية لِلشرِكة لكونها تتبَع لِمَجلِسِ الإدارة. حيث تقُوم لجنَةُ المخاطِرِ المُنبثِقة عَن المجلِس بمتابعة اعمالها ومُراجعةِ هيكلِها التنظِيمي والتأكُد مِن استقلاليتها ومِن مدى فهم مُوظفِيها للمخاطِر المُحيطةِ بالشرِكَة.
 
نهدِفُ من خلالِ مهامِنا الى تعزيزِ مكانة الشرِكة وثِقة المُستثمرين بالإضافة الى توفير اداةٍ رقابيةٍ واستشارية ذاتِ طابعٍ حياديٍ ومُساندٍ للإدارةِ التنفِيذِيةِ ومجلِسِ الإِدارة.
 
نعملُ على تعزيز ثقافة الوعي حول الإدراك الصحيح لمخاطر الاعمال والتعامُل معها، بالإضافة الى تعزيز ثقافة الشفافِية تجاه الإدارة التنفيذية ومجلِس الإدارة والمستثمرين والجِهات الناظِمة. كما ونتعاونُ مع الإدارة التنفيذية في مجال تحديد ودراسةِ المخاطِر التي تتخيرها الشركة خلال مُمارسة النشاط التِجاري وتحديد الاحتياطات اللازمة لتلك المخاطر.
 
نعملُ على زيادة قابلية تحقق أهداف الشركة من خلال تعزيزِ مُمارسةٍ سلِيمةٍ للتعامُلِ مع المخاطِر على مُستوى إدارات واقسام الشركة وتبعاً للمعايير الدولية والقوانين الكويتية. ومن خلال إنشائنا لنظام عمل إدارة المخاطر والتعليمات الناظمة للمُمارسة سالفة الذكر. ثم حرصنا على تطبيقها وتضمينها في الإدارات والمشاريع والأقسام والشركات التابعة. كما وحرصنا على تناسق تلك الممارسة بين مستوى الشركة الاستراتيجي ومستوى الإدارات والاقسام والمشاريع والشركات التابعة.
 

التطوير - Allows authors to enter rich text content.  التطوير

 

تعمل إدارة التطوير بوصفها الذراع الهندسية لشركة العقارات المتحدة، على توجيه عملية تنفيذ مشاريعنا المبتكرة.

وتقع على عاتق مهندسينا مسؤولية الإدارة الفنية لمشاريع التطوير العقاري الجديدة خلال كامل الدورة الحياتية للمشروع، بدءاً من مرحلة دراسة الجدوى الاقتصادية إلى التسليم، مع مراقبة مسيرة تقدم وجودة عمل الاستشاريين والمقاولين والموردين.

وتضمن جهودهم هذه الوفاء بالمتطلبات الفنية للمشاريع بالإضافة إلى الإلتزام بمعايير الجودة والجدول الزمني والتكلفة. يعمل فريق التطوير مع إدارات شركة العقارات المتحدة المتعددة لدعم جميع الجوانب المرتبطة بتسليم الشركة لمنتج عقاري ناجح.

 

التسويق والإتصالات - Allows authors to enter rich text content.  التسويق والإتصالات

 

تقوم إدارة التسويق واللإتصالات في شركة العقارات المتحدة ببلورة وضع استراتيجيات التسويق والخطط الإعلامية وقيادة عملية وضع علامة تجارية للمشروع والتطوير المكّمل والإعلان عن مشاريع شركة العقارات المتحدة.

يضمن فريق العمل لدينا تكامل عملية تخطيط التواصل الإعلامي لدى شركة العقارات المتحدة مع الاستراتيجيات الشاملة للشركة وخططهاعلى مستوى المشروع، يقوم الفريق بدعم خطط واستراتيجيات أهداف المبيعات والتأجير ويربط عملية تسويق المشروع بالمراحل المفصلية لعملية البناء.

كما يحرص الفريق على ضمان أن التواصل الإعلامي للشركة بشكل عام وعملية التواصل الملازم لها  ويتم ايصالها على نحوٍ صحيح ومطابق لهوية الشركة وتوجهاتها. كما يقوم الفريق بإدارة برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركة من خلال تحديد فرص التطوير الاجتماعي في الكويت والمنطقة.

 

التدقيق الداخلي  - Allows authors to enter rich text content.  التدقيق الداخلي

 
تتولى إدارة التدقيق الداخلي مسؤولية تنفيذ عمليات التدقيق المستقلة والموضوعية لعمليات الشركة وذلك بموجب خطة تدقيق معتمدة.

 

نبدأ بعملية فهم واستيعاب السياسات والإجراءات والضوابط الداخلية. تحدد وتقيم أعمال التدقيق لدينا المخاطر وتقدم نتائج للإدارة التنفيذية حول كيفية الأداء الوظيفي لأنظمة الشركة.

كما أننا نساهم في تحسين آليات عمل الشركة من خلال التوصية بإدخال تحسينات على آليات العمل ووضع ضوابط ملائمة.

كما تساعد عملية التدقيق الداخلي الإدارة التنفيذية من خلال تنفيذ دراسات وعمليات تقييم  استشارية محددة حسب الطلب. وتساعد جهودنا على ضمان تطبيق ضوابط ملائمة ودعم أنشطة و ضوابط الحكومة لدى.

 

الإستثمارات  - Allows authors to enter rich text content.  الإستثمارات

 

تعمل إدارة الاستثمارات على وضع وتنفيذ استراتيجيات الشركة للاستثمار، ووضع الاستراتيجيات لتوزيع الأصول، كما تعمل على تحقيق التوازن وإعادة التوازن في المحافظ المتعددة، بالإضافة إلى توفير المقترحات بعد اعداد دراسات جدوى حول فرص للاستثمار.

الإدارة مسؤولة أيضا عن تحديد فرص استثمارية جديدة لضمان نمو إيرادات الشركة والتنويع الجغرافي من ضمن المحفظة العقارية لشركة. كما تقيم الإدارة الفرص الاستثمارية وتساعد في البحوث والتحليل للفرص الجديدة.

 

تقوم الإدارة بالتحليل المالي واعداد النماذج لمجموعة متنوعة من المجالات الاستثمارية بما في ذلك توزيع الأصول، وإدارة المخاطر والتقييم.


 

المالية - Allows authors to enter rich text content.  المالية

 

تتولى الإدارة المالية مسؤولية إعداد الحسابات المالية و تحليل وإعداد تقارير الأداء المالي و المعاملات المحاسبية اليومية و إدارة التدفق النقدي وتخطيط الميزانية.

ونحن نحتفظ بعلاقات خارجية مع البنوك والدائنين والممولين لمراقبة مدى  توفر وكفاية الموارد المالية. كما نقوم بمراقبة أنشطة التدقيق الداخلية والخارجية وضمان إدارة الموارد المالية للشركة بشكل يتوافق مع جميع الضوابط والأنظمة والعمليات المالية الملائمة إلى جانب التأكد من دقة وسلامة السجلات المالية للشركة.

تقوم الدائرة المالية بدور رئيسي في تحديد الإطار المالي للتخطيط الطويل الأمد وفي عملية صنع القرارات المالية في الشركة.

 

الموارد البشرية  - Allows authors to enter rich text content.  الموارد البشرية

 

تتولى إدارة الموارد البشرية مسؤولية التوظيف و علاقات الموظفين و إدارة سجلات العاملين والالتزام التنظيمي.

 
يوفر فريق العمل لدينا ويحافظ وينفذ الدليل الناظم لشؤون الموظفين والسياسات والإجراءات الرامية لإشراك وإلتزام الزملاء في الشركة برؤية ورسالة وقيم الشركة.
 
علاوةً على ذلك، تضمن دائرة الموارد البشرية تواجد رأس المال البشري في مكانه الملائم دعماً لأهداف ونمو الشركة على المدى البعيد وذلك من خلال توفير أنظمة وآليات عمل للتطوير التنظيمي و تحديد وإدارة المواهب و تنمية المهارات القيادية وإدارة التغيير.
 
وتسهم البيئة الصديقة للعاملين في شركة العقارات المتحدة والإدارة العادلة والفعالة للقوى العاملة وفق أسلوب التطبيق الذي تنتهجه دائرة الموارد البشرية إلى حد كبير في نجاح الشركة في تنفيذ استراتيجية أعمالها.